Flagship konsept iç mekân
03 / İstanbul · 2. şube

Flagship

Dükkânının ötesini yönet.

Mobil kapsam · İleri aşama
KONSEPT / SANAT YÖNÜ
MAĞAZANIN RUHU

Bir mağaza. Bir operasyon.

Flagship, daha fazla ürüne yer açmanın ötesinde bir adımdır. Nakit akışı, çalışanların katkısı ve farklı şubelerin ihtiyaçları aynı işletmenin parçaları olur.

Atölye, müşterilere dışarıdan tamir hizmeti satmak için değil; satın aldığın veya stokunda tuttuğun ürünleri yenilemek için tasarlanır. Açılış yatırımı, uzman çalışan ve bekleme süresi kararın bir parçasıdır.

01

Stok atölyesi

Kozmetik yenileme ve ürün onarımı, eldeki stokun değerlendirilmesine odaklanır.

02

Uzman ekip

Görev, yetenek ve maaş dengesiyle çalışan seçimi daha önemli hâle gelir.

03

Şube ağı

Stok ihtiyaçlarını, işletme giderlerini ve büyüme kararlarını birlikte yönetirsin.

GÖRSEL DOSYA / FLAGSHIP

Mekânın
içindeki hayat.

Ayrı kapalı stok atölyesinde aksesuar üzerinde çalışan teknisyen ve düzenli araç panosu
YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ HEDEF TASARIM · OYUN İÇİ EKRAN DEĞİLDİRVARROW STATION / TWENREE

Rafın gerisinde başka bir emek.

Flagship’in atölyesi, işletmenin kendi ürünlerini yeniden değerlendirdiği ayrı bir oda. Satış alanından bağımsız, fakat aynı stok hikâyesinin parçası.

01

Kendi envanterin

Amaç dışarıdan tamir müşterisi almak değil; satın aldığın veya stokunda tuttuğun ürünleri yenilemek.

02

Ayrı çalışma alanı

Kapalı oda, düzenli araç panosu, çalışma ışığı ve ürünlerin bekleyeceği bölmeler.

03

Bir yatırım kararı

Tamir maliyeti, uzman çalışan ve ürünün satıştan uzak kalacağı süre birlikte değerlendirilir.

Bu görsel mağazanın planlanan final görünümü için hazırlanmıştır. Mevcut oyun ekranı değildir; malzemeler, aydınlatma ve ürün sunumunda ulaşmak istediğimiz yönü gösterir.

Kendi stokundaki aksesuarı inceleyen eller ve düzenli atölye tezgâhı
KONSEPT GÖRSELVARROW STATION / TWENREE
KENDİ STOĞUNA DEĞER KAT

İkinci bir
şans ver.

Bir tamir hizmeti dükkânı değil; kendi işletmenin ürünlerini yenileyen bir alan. Yatırım, çalışan ve ürünün raftan uzak kalacağı süre birlikte düşünülür.

Sistemleri keşfet
TASARIM DOSYASI / FLAGSHİP

Güzel bir mekân.
Gerçek bir işleyiş.

Aydınlık taş ve belirgin koyu raflar. Büyük, kapalı stok atölyesi mağazanın gerçek bir parçası.

OYUNCUNUN ASIL KARARI

Ürünü şimdi düşük marjla mı satacaksın, onarıma bağlayıp zaman ve sermaye mi ayıracaksın?

MEVCUT MAĞAZAÖlçü korunur

Alan dağılımı tasarım önceliğini anlatır; mevcut duvar, kamera ve kapasiteye değişiklik emri değildir.

Alan payları toplamı %100 · dolaşım dahil.
Görseldeki oranlar birebir ölçüm değildir.
  1. Satış ve koleksiyon

    Seçici vitrin ve olağan satış rafları.

    %31
  2. Kapalı stok atölyesi

    Kontrol, onarım ve kozmetik yenileme.

    %27
  3. Kasa ve ekip

    Çalışan işlemleri ve oyuncu onayı.

    %12
  4. Geçişler

    Atölye girişi ile müşteri dolaşımı ayrılır.

    %20
  5. Sevk ve depo

    Giden, onarılan ve geri dönen stok ayrılır.

    %10
ORTAK TEMEL

Tek oyun.
Farklı odaklar.

Ayrı ekonomi, ayrı kayıt veya kopya müşteri sistemi kurulmaz. Bu dosya, ortak sistemlerin mağazaya nasıl uyarlanacağını tarif eder.

  • Kendi stokuna özel tamir ve kozmetik yenileme
  • Şubeler arası ürün ve kargo takibi
  • Çalışan onayı ve ayrı performans raporu
01 / İYİLEŞTİRME PLANI

Atölye durumları

Kapalı, yatırım yapılmış ve uzman atanmış durumları görsel olarak birbirinden ayrılır.

02 / İYİLEŞTİRME PLANI

Ürün yolculuğu

Gönderim → işlem → dönüş; 2–3 oyun günlük hedef süreçte ürün çift satılamaz.

Bu bölüm tasarım ve uygulama planıdır; Unity entegrasyonu, canlı ekonomi doğrulaması veya cihaz testi yapıldığı anlamına gelmez. Mobilin üç mağazalık sınırı korunur; yeni şehirler masaüstü için aşamalı adaylardır.

SIRADAKİ MAĞAZA

Dubai Atrium