Modern konsept iç mekân
02 / İstanbul

Modern

Bir dükkândan işletmeye.

Mobil kapsam · İlerlemeyle açılır
KONSEPT / SANAT YÖNÜ
MAĞAZANIN RUHU

Alan büyür. Sorumluluk da.

Modern, aynı ticaret döngüsünü daha büyük ölçekte yönetmeye başladığın ikinci adımdır. Oyunlar, konsollar, aksesuarlar ve koleksiyon ürünleri daha belirgin bölümlerde yer bulur.

Çalışan desteği, stok planı ve şube takibi devreye girer. Basit işlemleri devretmek zaman kazandırır; riskli bir pazarlıkta son söz hâlâ sende kalmalıdır.

01

Çalışan desteği

İşe alım, yetenek ve maaş dengesini ilk kez işletmenin parçası yapar.

02

Dört müşteriye kadar

Daha büyük mağaza, aynı anda daha fazla müşteriyi ağırlayacak şekilde geliştirilir.

03

Organize perakende

Ürün kategorileri ve raf yerleşimi büyüyen stokun anlaşılır kalmasını sağlar.

GÖRSEL DOSYA / MODERN

Mekânın
içindeki hayat.

Modern mağazada müşteriye yardımcı olan bir çalışan ve kasada çalışan diğer ekip üyesi
YAPAY ZEKÂ DESTEKLİ HEDEF TASARIM · OYUN İÇİ EKRAN DEĞİLDİRVARROW STATION / TWENREE

Daha büyük mağaza. Paylaşılan iş.

Modern için görsel hedef, sadece daha çok raf değil; müşterinin rahat gezdiği ve ekibin işini daha kolay paylaştığı düzenli bir mağaza.

01

Net bölümler

Oyunlar, konsollar ve aksesuarlar birbirinin önünü kapatmayan bir düzende.

02

İnsan ölçeği

Açık dolaşım alanları ve müşteriye yaklaşmayı kolaylaştıran alçak teşhirler.

03

Ekip vizyonu

Bu sahne gelecek personel sunumunu araştırır; mevcut işe alım kapasitesinin ekran görüntüsü değildir.

Bu görsel mağazanın planlanan final görünümü için hazırlanmıştır. Mevcut oyun ekranı değildir; malzemeler, aydınlatma ve ürün sunumunda ulaşmak istediğimiz yönü gösterir.

TASARIM DOSYASI / MODERN

Güzel bir mekân.
Gerçek bir işleyiş.

Açık gri karo, kömür rengi paneller, ceviz tabanlar. Passage’dan daha açık ve düzenli bir perakende dili.

OYUNCUNUN ASIL KARARI

Rutin işlemleri çalışanına bırakırken hangi pazarlıklarda son sözü kendinde tutacaksın?

MEVCUT MAĞAZAÖlçü korunur

Alan dağılımı tasarım önceliğini anlatır; mevcut duvar, kamera ve kapasiteye değişiklik emri değildir.

Alan payları toplamı %100 · dolaşım dahil.
Görseldeki oranlar birebir ölçüm değildir.
  1. Kategori duvarları

    Oyun, konsol, aksesuar ve koleksiyon ayrı okunur.

    %28
  2. Alçak adalar

    Yeni çıkanlar ve hızlı dönen ürünler.

    %14
  3. Kasa ve ekip

    Oyuncu ve çalışan için ayrı duruş alanı.

    %18
  4. Dolaşım ve kuyruk

    Dört müşteriye kadar senaryo doğrulaması.

    %30
  5. Depo

    Rafa geçmeyi bekleyen stok.

    %10
ORTAK TEMEL

Tek oyun.
Farklı odaklar.

Ayrı ekonomi, ayrı kayıt veya kopya müşteri sistemi kurulmaz. Bu dosya, ortak sistemlerin mağazaya nasıl uyarlanacağını tarif eder.

  • Mevcut şube ve çalışan sistemi
  • Dört müşteriye kadar kapasite sözleşmesi
  • Alış / satış / takas / çalışan raporu
01 / İYİLEŞTİRME PLANI

Yetkiyi görünür kıl

Çalışanın bitirebileceği rutin iş ile onay isteyen pahalı veya sorunlu ürün açıkça ayrılır.

02 / İYİLEŞTİRME PLANI

Düzenli sunum

Uyumlu aksesuar ailesi ve kontrollü LED yeni ürün standı; kalıcı debug çizgileri yok.

Bu bölüm tasarım ve uygulama planıdır; Unity entegrasyonu, canlı ekonomi doğrulaması veya cihaz testi yapıldığı anlamına gelmez. Mobilin üç mağazalık sınırı korunur; yeni şehirler masaüstü için aşamalı adaylardır.

SIRADAKİ MAĞAZA

Flagship